浅谈企业物流与供应链的管理

在现代企业经营中，物流与供应链管理已从后台支持职能跃升为决定企业竞争力的核心要素。所谓企业物流，是指从原材料采购、生产加工到产成品交付全过程中所发生的空间位移与时间调节活动；而供应链管理则强调以核心企业为枢纽，对信息流、物流、资金流进行系统化规划、协调与控制。两者互为表里：物流是供应链的物理载体，供应链是物流的战略框架。只有将二者统一谋划，企业才能在成本、效率与服务之间取得平衡。\n\n一、物流管理要以供应链视角重新定位。传统物流关注仓储、运输、配送等环节的局部优化，往往以降低单环节成本为目标，易出现